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清洁设备管理误区
清洁设备管理误区
清洁设备是一个企业,特别是保洁公司的重要资产。
在长期与企业接触的过程中,洁臣士小编发现,大部分的企业管理者、采购人员、操作者以及设备维修人员,普遍都存在着一些关于设备管理的认识误区。
保修期内出现故障要找设备厂家维修当然没错,但设备厂家并不会对所有的问题都免费维修。
虽然设备厂家在销售设备的时候都会承诺一定的保修期,但厂家只对因设备本身质量原因所引起的故障进行免费维修。如果设备因操作不当、保养不到位甚至人为损坏而产生故障,一般厂家都有权拒绝免费维修。
企业管理者应该踏踏实实地按照设备厂家的要求,规范操作,按时保养,尽量避免设备在任何时期出现不可预期的突发故障。
高端品牌的清洁设备质量可靠、坚固耐用,即使管理不好也不会造成大的问题。
高端品牌的设备更需要正确的维护保养。以某公司的系列洗地机为例,为了达到最佳的洗地效果和吸水性能,从吸水扒的尺寸、形状;吸水胶条的选材、开口尺寸等都是经过精确的系统优化,如果因为不当保养或使用非专业耗材而造成其中任何一个因素的变化,都会对洗地机的性能造成损失。
所以,只有严格遵守设备手册中的要求,规范操作、定期维护、更换必要的耗材和保养件,才能发挥设备应有的设计性能,从而最大限度地体现设备价值。
所谓“工欲善其事,必先利其器”,清洁设备是清洁工作的“器”,只有“器”处于最佳状态,清洁工作才能做到完美有效。
规范的维护保养工作是避免清洁设备产生不可预期故障的基础。利用清洁工作的间隙,有计划地对设备进行保养。在不影响正常清洁工作的前提下,既满足了清洁设备的保养要求,又提高了设备清洁性能,从而降低了设备停机的概率。
因此,及时地维护保养不仅不会影响清洁计划,反而保障了计划的顺利执行。
没有专业知识和技能的人员对设备进行维修,很有可能导致“小病修成大病、大病修成癌症”,最终给企业带来直接或间接经济损失。精打细算的设备管理人员,应该在设备生产厂家的指导下,将设备保养工作按照复杂程度进行合理分级,不同等级的工作分别交给不同的人员去做,节约成本的同时,更保证了清洁设备的维修质量。
清洁设备的管理,实质上是对人的管理。对人的管理其实就是通过一套行之有效的制度,规范不同岗位的员工(包括操作员、维修工、保管员等)的行为,明确地规定什么工作应由谁做,什么时候做,如何做。树立正确的管理理念,重视清洁设备的管理,才是发挥资产最大效能的第一步。
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